新舊動能轉化,傳統工程咨詢服務企業如何在中國新經濟體制下可持續發展?如何提升企業核心競爭力并源源不斷地獲取供給訂單?
行業同質化競爭激烈,業務承攬困難,對企業品牌、規模、資質及配置人員要求越來越高,中標難!價格低!利潤??!如何讓企業立于不敗之地?
利潤逐年下滑,人才成本劇增,核心骨干逐年流失,如何提高企業利潤?如何留住核心骨干人才?
復合型人才緊缺,無法有效開展PPP項目咨詢、全過程工程咨詢、BIM項目管理咨詢等新業態工程咨詢服務?采用什么有效機制培養和留住復合型人才?
傳統工程咨詢服務企業如何從單一的造價咨詢、監理咨詢等服務拓展到資產評估、房地產估價、會計事務所等跨領域執業?
國家整改“掛證”風氣,具有執業資格的工程造價師、工程監理師、工程咨詢師等專職人員極具短缺,無法有效滿足現有執業要求?
企業自身資質單一,無法應對市場多元化需求?合作單位印章證件使用不便,費用百出,投標、技術等卻很不給力?如何尋找到一家更靠譜的合作企業?
中能聚工打破傳統市場經濟體制的雇傭制模式,創新適合當下中國新經濟體制的合伙制價值評價體系,構筑量化新業態工作場景下考評標準,發現合伙人、培養合伙人和留住合伙人,助力企業真正留住人才。
打造基于BIM技術的全過程工程咨詢服務,高度整合覆蓋工程全生命周期,有效縮短工期,提高服務質量和項目品質,貼合市場發展和政策導向,讓科技為企業賦能。
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行業激烈競爭,樹立企業的品牌影響力、資質、業績等就顯得尤為重要,實力品牌沉淀,助力您差異化競爭中脫穎而出,共享品牌紅利。
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